2011年11月10日至13日，挑战（天津）动物药业有限公司在天津召开了营销例会。

       会上，王建总经理阐述了天津市中升挑战生物工程有限公司的发展动态及研发进展，并对企业文化做了进一步的补充。侯建军经理对挑战动保1-10月份的工作进行了总结并对2012年进行了远景规划，其中包括销售任务、营销政策的制定及营销人员工作方法的改进等。侯总还宣布了两个重大喜报：1、挑战动保2011年1-10月销量同比去年翻番，预计2011年销售突破亿元大关；2、辽宁分公司2011年1-10月份销量突破2000万元！

       2011年9月24日~25日，挑战（天津）动物药业有限公司南方大区8~9月总结会于革命圣地江西南昌召开。本次会议也是公司转变会议方式，实行大区整合，提高会议效率工作方针下的第一次南方会议。挑战动保总经理侯建军，禽药技术老师薛宝君，猪药技术老师赵健代表公司总部参会。南方大区：安徽，浙江，江西，两湖，两广，福建分公司所有业务技术人员参加会议。

       会议主题是“团结协力，南方雄起”，首先由侯总就公司目前整体良好发展趋势，及其它优秀分公司的骄人战绩作了精彩演讲，勉励南方大区提振斗志，以阳光，积极的心态投入工作，并祝愿南方大区尽快雄起！接下来由薛老师和赵老师分别作了目前常见流行疾病的防治和公司主要产品的讲解，令南方人员深深感悟，动保销售必须懂技术，要敬专家，学专家，做专家。南方技术人员结合南方病情作了技术汇报，特别是福建分公司彭俊老师对推广公司产品“金唯舒”作了深入透彻的经验分享。南方业务人员分别作了简短，重点的业务汇报。最后全体人员对销售中出现的问题进行了集中公开大讨论，公司领导作了解答并承诺尽力解决相关问题。会议在热烈的掌声中胜利结束。

       金秋季节，充满收获，挑战（天津）动物药业有限公司中原分公司也赢得了跨越月销量突破70万大关。

       为了稳定市场、持续增长、回报客户，中原分公司于2011年9月20日在河南郑州金鼎酒店举行了中原经销商高层论坛。会议由中原分公司经理李广德主持，在会上，公司总经理侯建军发表了题为“ 挑战与您风雨同舟”的讲话，内容深入浅出的阐述了如何把动保经销做大做强，让合作伙伴们能紧跟公司步伐，把做生意转换成做事业。本次大会我们有幸邀请到了河南省畜牧局宋云海研究员，他站在时代的高度给我们分享了“规模猪场的发展趋势与管理”，给大家一个正确的发展思路和发展方向。成功经销商的成长分享，是这次会议的一大亮点，信阳地区经销商肖世龙先生给我们讲述了他的成长经历以及和挑战动保合作的感悟。使经销商们感到与挑战动保合作大有作为。会上，由公司全国猪病老师赵健和中原分公司猪病老师高玉茹给经销商们进行了产品培训和猪病剖析，也为大会锦上添花。

       这次会议在第二十三届河南省家禽交易会前夕召开，意义深远，同时也得到了中农高科（天津）饲料有限公司的大力支持。会后，经销商一致认同这次会议安排，主要是学到了不少知识，回去后可以更好的为养殖户服务。

       上半年东北大区总体销量较去年同期增长180.16%，其中黑龙江省增长45.51%，吉林省增长154.86%，辽宁省增长244.70%。为庆祝这一骄人历史性销售成绩，同时为继续加强“不命题不限时”例会改革，强化技术和专业技能，2011年7月27日东北大区全体人员在位于辽宁海滨城市兴城的“辽宁工程技术大学”内召开本次会议。

       会议中，挑战（天津）动物药业有限公司总经理侯建军对东北团队取得的成绩给予充分肯定，并勉励东北团队“珍惜当前大好局面，继续对团队、技术、业务、人才、会议行销进行完美的整合，坚信思路，坚定信心，坚持开拓，再创辉煌。”东北区刘海余经理在会议中反复提醒大家不要安于现状，要正确认识东北区的销售成绩，进一步平衡畜药与禽药的市场占有率，他还特别强调要有忧患意识并提出如何打破即将出现的销售瓶颈，取得更大的突破是东北区目前亟待解决的问题，还需要东北团队所有成员献计献策，艰苦工作。

       本次会议继续坚持会议改革，参会所有人员围绕实现“人人懂技术、懂产品，人人能讲课，打造专家级技术型销售团队”这一东北区规划总体目标进行技术、产品讲解大比拼。黑龙江技术员沈学新用幽默的语言，深刻广泛的讲解又一次赢得大家的掌声，再次被评为第一名。技术员赵琳，逯涛分获二三名。

       最后，为庆祝东北区取得的骄人成绩以及辽宁提前完成全年销售目标，侯建军总理经理及全国禽病技术总监薛宝君老师为参会所有人员发送纪念品并合影留念。