2026年4月27日下午，京津冀蛋鸡产业代表团莅临挑战动保参观交流，公司市场运营总经理薛宝君、禽药事业部技术服务总监罗文仁、蛋鸡线营销总监王树龙、蛋鸡线资深客服代表贾艳丽等热情接待。

座谈会上，市场运营总经理薛宝君首先在致辞中对京津冀蛋鸡产业代表团的到来表示热烈的欢迎；随后介绍了挑战动保发展历程、企业文化、研发创新成果、新产品布局及系列优势工艺等内容，并结合自身多年的临床诊疗经验，分享了针对蛋鸡常见疾病的防治方案。通过详实的讲解，使与会嘉宾对挑战动保的研发创新实力与技术服务能力有了更加全面深入的了解。

禽药事业部技术服务总监罗文仁以《三降一提高》为主题，深入剖析了当前蛋鸡产业的格局、微利时代的到来以及构建“小生态圈”的现实意义。重点介绍了“降批次、降密度、降风险，实现高产稳产”的“三降一提高”方案及具体实施方法。此外，还分享了蛋鸡易发疾病密集期应对策略，以及传支与“三菌一体”防控的新方案，为蛋鸡养殖提供了富有启发性的发展新思路。

交流过程中，双方围绕青年鸡降本增效、圈舍通风与温控、生物安全防控、提升养殖技术水平与改善蛋品品质等内容进行了深入探讨。

此次参访交流，不仅进一步夯实了京津冀蛋鸡产业代表团与挑战动保互信交流的基础，也为后续深入合作注入了强劲动力。面向未来，挑战动保愿与广大客户及合作伙伴并肩前行，在更广泛的领域深化务实合作，携手谱写互利共赢的新篇章。

摄影：张润泽

编辑：张   静

校对：张润泽

审核：罗文仁、王树龙、逯永强

2026年4月19日，南开大学农牧产业领军企业研修班一期第七次课程在南开大学八里台校区顺利开课。本期课程聚焦精益管理主题，来自全国各养殖集团及种鸡企业的学员们，共同开启了此次充实、高效的学习之旅。

课程伊始，研修班班主任团队成员李蕊老师带领学员深入领悟南开大学“允公允能、日新月异”的校训精神，共同学习了容止格言与校歌，并介绍了“爱国三问”，将百年南开的爱国精神与创新基因融入研修班的课程之中。

随后，南开大学继续教育学院杨浩总监指出，企业发展的关键在于“顺应天时、夯实地利、凝聚人和”。围绕这一理念，他详细讲解了《农牧产业领军企业研修班教学模型》，帮助学员深入理解学习内容，并在此基础上明确学习路径与各阶段目标。

本次课程的核心环节，由天津大学管理创新研究院精益管理研究所所长蔺宇教授主讲《高效经营与精益管理》。蔺教授围绕精益管理的核心理念与实战方案展开系统讲解，并结合实际案例，指导学员将精益思维转化为具体行动，助力学员企业优化流程、实现降本增效。

课程结束后，为帮助学员巩固所学，杨浩总监带领学员进行深入复盘，引导大家理清知识记忆链，串联课程核心要点，使一整天密集的理论学习得以系统梳理，确保高强度学习能够真正落地、指导行动。

学员合影

本次课程的成功举办，为学员们提供了系统学习精益管理的宝贵机会。蔺教授通过深入浅出的讲解与实战案例剖析，帮助大家建立起从识别问题到持续改善、从流程优化到整体效能提升的思维方法。

未来，挑战动保将始终秉承“呵护动物健康，助力食品安全”的企业使命，让精益思维不断融入产品研发、生产运营与技术服务全流程。同时，通过系统化的高端培训，持续赋能行业发展，助力合作伙伴在降本增效、流程优化和管理升级等方向实现突破，提升核心竞争力，为我国农牧产业高质量发展贡献更大力量。

摄影：张润泽

编辑：张   静

校对：张润泽

审核：逯永强、韩治方

2026年1月29日，东北农业大学周斌教授、聊城大学李孝文教授莅临挑战动保，公司董事长王建携管理团队热情接待并开展座谈。

会上，王建董事长在致辞中首先对周斌教授、李孝文教授的到来表示热烈欢迎，对各位专家教授长期以来的支持与指导致以衷心感谢。王总表示，希望借此机会向两位教授简要汇报挑战动保近年来的发展情况。面对新厂区运营经验尚需积累、时值岁末承前启后的关键阶段，挑战动保由衷期盼周教授、李教授能够不吝赐教、“传经送宝”，在研发创新方面给予更多指导与帮助，为2026年的开局注入新的活力与动能。以此为契机，挑战动保也将在新的一年里，进一步深化与高校在科研协作与人才联合培养等方面的精准对接与务实合作，共同应对行业挑战，携手开创发展新局。

公司副总经理、研究院执行院长程雪娇向两位教授详细介绍了挑战动保的发展概况、企业文化、研发战略规划、新产品布局、研发成果等基本情况。

周斌教授在讲话中，感谢了挑战动保的诚挚邀请与热情接待，赞赏了新厂区的现代化建设。结合自身多年深入养殖一线的经验，周教授讲到，优秀的科研创新项目不仅要切实解决行业发展的实际问题，也应当积极推动高等院校相关学科的进步与发展。此次来访，希望能与挑战动保加强对接、深化合作，充分发挥双方优势，在积极推动科研项目落地的同时，做好人才培养工作。

李孝文教授在发言中表示，高校科研项目需要与产业实践深度融合。双方可以通过共同参与行业标准与技术规范的制定，构建从基础研究到应用落地的递进式合作框架。在此基础上，校企双方积极建立高效协同机制，加快联合项目的申报与实施，切实推动科研成果转化，实现学术价值与产业需求的双向赋能。最后，李教授讲到希望与挑战动保进一步深化交流协作，共同打造产学研用一体化的良性生态。

主持人——挑战动保畜药事业部总经理侯建军

新的一年，挑战动保将秉承“呵护动物健康，助力食品安全”的企业使命，以“精进”之姿全新出发。我们将凝聚共识、汇聚合力，通过着力提升研发创新实力、持续优化技术服务体系，激活发展新动能。同时，我们将以更为坚定的意志、更加蓬勃的斗志，携手高等院校、科研院所，与广大客户及合作伙伴同心同行，共同谱写新征程的壮丽篇章！

摄影：张润泽

编辑：张   静

校对：张润泽

审核：侯建军、李  强、逯永强

2026年1月17-19日，“精进”——挑战动保2025年度培训总结大会在南开大学小礼堂、挑战动保多媒体报告厅等会场同步盛大召开。大会系统总结了过去一年的工作，进一步统一思想、明确目标，为新年战略落地与业务突破凝聚了合力。从内部培训到外部研学，自战略部署至战术执行，各环节均体现出公司追求卓越、持续精进的精神，坚定了全员前行的信心与力量。

汇智聚力  重芯出发

1月17日，大会进行了核心业务研讨，围绕年度总结、能力提升与战略分解三个维度展开深入交流。全天议程安排紧凑，内容丰富。

合会议

公司市场运营总经理薛宝君在会上作年度《销售工作总结与规划》报告。他通过详实数据，系统展示了2025年销售工作的成果与不足，分析了各区域、各产品线的业绩表现及当前市场环境下遇到的问题。针对2026年市场规划，报告提出应在“知公司、知个人”的基础上，勇于破局，聚焦产品例证、创新服务模式、提升产品力、构建生态合作圈，以此为核心路径推动发展。

禽药事业部分会

下午的会议采用分会并行推进的方式，兼顾专业知识强化与业务经验共享。

禽药事业部在多媒体报告厅组织了系统化产品知识培训，内容包括新产品特性、临床应用方案及常见问题解决等。随后进行的现场考核，既检验了学习效果，也促进了知识内化。“培训+考核”的模式有效提升了专业知识掌握水平，对后续客户服务具有直接指导意义。

市场运营总经理薛宝君详细讲解了国家四类新兽药荆防败毒提取散（新感愈）的适应症与三大临床应用建议，分析了国家三类新兽药聚六亚甲基双胍（挑战优盾）的杀菌实验与长效性数据。他还结合实例，分享了“三泰两康一米喜”七款产品的经典应用方案，为相关产品的临床科学化、规范化使用提供了实用指导。

畜药事业部分会

公司第一会议室，畜药事业部的工作汇报与案例分析会也在同步进行。各区域负责人依次汇报年度工作，分享案例、总结经验。通过具体案例分享成功经验与常见误区，为后续工作提供可复制的参考。

市场运营副总经理侯建军在致辞中强调，面对2026年，全员需转变思想、明确定位，紧跟公司战略与业务方向，以清晰规划聚焦目标、提升执行力，推动业绩突破，决胜增长目标。在《畜药事业部2025年工作总结及2026年规划》中，他指出2025年成果主要体现在市场模式纵向优化、聚焦仔猪健康与B级猪防控、业务技术下沉与实证、强化驻场服务及数据分析等方面。针对2026年，从管理架构升级、推进千万工程计划、加强人员目标考核等多方面进行了全面规划。

分享B级猪苗防治方案

两场会议均持续至深夜，与会人员围绕关键业务深入交流，形成多项具体行动计划。展现了团队务实高效、追求卓越的精神，为2026年度工作的顺利开展奠定了扎实基础。

走进南开  思维破局

1月18日，南开大学继续教育学院总监杨浩、山东和康源集团董事长孟庆利、温氏投资副总裁兼战略投资部总经理陈露、挑战动保董事长王建、总经理刘海余、石羊农科总经理助理俞海峰、山东和康源集团研究院总经理助理汪建华、挑战动保副总经理/市场运营总经理薛宝君、副总经理/研究院执行院长程雪娇、市场运营副总经理侯建军、挑战动保管理团队与畜药、禽药事业部全员，近150余人齐聚南开大学，开启了“宏观经济”、“博弈决策”等专题课程。

王建董事长在致辞中回顾了在南开大学的学习感悟，“文以治国、理以强国、商以富国”的南开精神意义深远。他勉励全体学员以空杯心态汲取知识，在剧变的商业环境中保持持续学习，实现自我迭代。他的讲话亲切而富有感召力，融汇校园情怀与企业实践，为后续的深度学习营造出“格物致知、学以致用”的浓厚氛围。

随后，杨浩总监针对《农牧产业领军企业研修班-挑战动保卓越人才培养计划》的课程内容进行详细介绍，使学员对整体课程有了系统性了解。

南开大学国家经济战略研究院院长戴金平教授主讲的《十五五规划与宏观经济形势》，以全球视野解读中国经济，分析了未来国际局势、经贸金融秩序重塑等宏观趋势对农牧行业的影响，并通过案例与数据，帮助学员充分理解政策逻辑与企业发展定位。

孟庆利董事长在课后分享中讲到，此次南开之行受益匪浅，并简要介绍了和康源集团的发展情况。

俞海峰博士在分享中表示，对受邀学习表示感谢，收获颇丰。

汪建华博士在分享中提到，挑战动保的核心单品在市场中赢得了高度认可，希望和康源集团能够与挑战动保继续加深合作。

南开大学经济行为与政策模拟实验室（教育部哲学社会科学实验室）执行主任秦海英老师带来的《管理者的博弈思维与领导力提升》课程，通过经典模型、案例研讨与分组模拟，系统解析了博弈理论在商业竞争与合作中的应用，整场授课理论与实务交织，思维与实操并重，为学员在日后管理决策注入了深刻的博弈智慧与战略韧性。

全天的学习帮助学员跳脱日常思维定式，以更宏大的视角审视行业与战略，不仅是一次知识体系的扎实扩容，更是一场深刻的思维范式跃迁。

凝聚共识  共绘新篇

1月19日，大会进入最后一天，也是明确公司发展方向，部署具体工作与凝聚共识的关键时刻。温氏投资副总裁兼战略投资部总经理陈露女士、公司董事长王建先生等领导嘉宾、广东标允团队与公司员工共同出席了会议。

会上，董事长王建首先作题为《同心聚力共创未来》的报告。他代表公司向全体员工的辛勤付出表示感谢，并对温氏投资及各位股东的持续支持致以诚挚谢意。同时，他对挑战动保圆满达成2025年度目标任务表示祝贺。随后王总从“初心回顾、立足当下、展望未来”三个维度展开阐述。他强调，公司必须长期坚持“智造与研发”双轮驱动战略，并系统解读了未来全面产品战略布局与技术引领的发展路径。他指出，面对行业变革，全员应持续学习、凝结智慧、整合资源，守住诚信底线，保持同心同德，共同冲刺资本市场。报告最后，王总号召全员凝聚共识、再启航，以务实行动共创企业可持续未来。

随后，广东标允生物总经理杨金易作年度工作报告。报告全面回顾了子公司2025年在业绩表现、市场拓展、业务突破、研发与运营能力建设、生产与质量管控等方面取得的成果。数据显示，标允生物多个新产品成功上市并获得良好市场反馈；研发管线中尚有多个潜力品种处于不同阶段，未来增长可期。报告也客观分析了当前面临的挑战，并相应提出2026年度工作思路——直面挑战、化压力为动力，推动公司在复杂环境中实现稳健发展。

之后，挑战动保总经理刘海余作公司整体年度报告。报告系统全面地覆盖了各业务板块与职能部门的工作。刘总首先以一系列关键数据展示2025年成绩：销售额实现稳步增长，总产量同比提升50%以上，实现客户结构优化、安全顺利完成搬迁工作、企业展厅/食安展厅正式投入运行、化药制剂全国排名跻身前十等，报告也剖析了存在的问题。针对2026年的发展，刘总提出以“稳中求进、自卷破局”为总体思路，具体路径包括：提质提效提“三力”，加强两大驱动，确保五大安全，资源共享、价值导向，精进畜禽基本盘；降本降耗降“三费”，借力三大平台，坚持四大创新，资本加持，成本领先，卷出品牌新高度。

大会在团结奋进的氛围中落下帷幕，全员带着清晰的思路和坚定的信心返回岗位，力争在新的一年里将规划变为现实业绩。

以“精进”之名，开启崭新篇章

“精进”二字贯穿了本次大会的始终，从首日的严谨务实到最后的规划部署，密集而高效的议程全方位展现了公司对持续进步的不懈追求，标志着挑战动保在组织与团队建设上迈出了新的一步。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。大会虽已落幕，征程已然开启。全体员工将把“精进”精神内化于心、外化于行，将战略规划转化为实际行动，将学习成果转化为工作绩效，务求在产品研发上追求技术领先，在客户服务上创造卓越价值，在内部管理上提升运营效率，共同推动挑战动保在行业发展道路上稳步前行。

摄影：张润泽

编辑：张   静校对：张润泽

审核：逯永强、王俊芳