2025年3月2日,大连福润森牧业栾仕科董事长莅临挑战动保考察交流,公司总经理刘海余、市场运营总经理薛宝君、肉鸡线营销总监刘庆利热情接待并开展座谈。
2025年3月1日,挑战动保召开了基地运营2025年工作部署座谈会暨总经理办公会,基地运营总经理程雪娇主持了会议。本次会议围绕做好客户服务、保证产品质量安全、强化研发创新、推进总部基地平稳高效运营等核心议题展开,明确了2025年基地运营工作的总体目标与落地方案。
会议深入贯彻中央一号文件关于“加强动物疫病防控,推动畜牧业绿色转型”等核心内容,强调公司立足国家战略,为畜牧业生产安全和公共卫生安全的发展提供保障。
挑战动保董事长王建在讲话中号召基地运营管理团队,面对行业现状和宏观环境的影响,以市场需求为导向,坚守价值传递的核心价值观,通过持续加大科研投入,强化管理与服务模式创新,保质保供、提高效率,不断提升产品力和服务力,筑高挑战动保护城河,为广大客户提效降本和畜牧业高质量发展贡献挑战动保力量!
刘海余总经理对基地运营管理工作进行了全面部署。他强调,基地运营管理团队在全心投入工作的同时,需不断加强自身学习,以确保各职能部门工作高效运行。拥抱创新与变革,利用AI等新技术提升工作效率。在绩效管理上,以绩效工具为抓手,落实管理责任。此外,刘总也提出了构建信任体系、协调好工作与生活之间关系等要求。最后重申了人才培养与梯队建设的重要性,要求基地运营管理团队注重培养接班人,为公司的持续发展奠定坚实基础。
围绕总部基地的平稳高效运营,会议进一步明确以“跨部门协同专班”为核心抓手,确保设备运维、人员培训、后勤保障等关键环节无缝衔接。此外,挑战动保还将通过优化绩效体制改革,进一步增强运营效率与协同能力;同时,借助激励机制与人才培养计划,充分激活员工潜力,为挑战动保的可持续发展注入不竭动力。
茶话交流会上,大家针对2025年工作进行了充分探讨,纷纷表示,通过真诚服务、精益生产、研发创新、质量保障、稳定供应等方向的不断努力,持续为客户创造更高价值,助力企业迈向新辉煌。
此次会议的圆满召开,全面部署了挑战动保2025年基地运营工作的管理升级与创新发展路径,以稳扎稳打的策略,为挑战动保的未来发展注入了无限潜力,奏响企业高质量发展的时代强音!
2025年2月25日,德康集团综合采购部动保模块领导莅临挑战动保考察交流,公司总经理刘海余携管理团队热情接待并开展座谈。
市场服务研讨会
畜药事业部
禽药事业部
在禽药事业部会议现场,特邀嘉宾山东农业大学刘建柱教授、公司市场运营总经理薛宝君、蛋鸡百人计划的各位理事和禽药团队的全体成员,共同参与了会议。会议核心是深化对疾病和产品知识的理解,激发团队的创新能力,共同推动禽药事业部在市场运营和技术服务等多个维度实现显著提升。
山东农业大学刘建柱教授以卓越的学术成就和丰富的实践经验,为与会者呈现了一场题为《当前禽病流行情况及防控措施》的精彩报告。在报告中,刘教授不仅深入剖析了当前禽病流行的最新动态和疾病发生发展的逻辑关系,还提出了诸如鸡源鸭疫里默氏杆菌病如何有效预防等深入性话题,为禽药事业部在疾病防治领域提供了有力的智慧支撑。
股东代表在致辞中讲到,2024年动保行业历经重重困难与考验,挑战动保团队以坚韧意志和非凡实力,迎难而上,取得了良好业绩。希望团队继续保持昂扬斗志和坚定信念,向着更高目标迈进,以创新驱动发展,为动保行业的健康发展贡献更大力量。
董事长王建在《当前动保行业的思考》报告中谈到:至2024全年,挑战动保始终保持业绩正增长。在各项工作中有亮点、有挑战,有进一步改进的空间。面对销售份额日趋向大型企业集中的形势,挑战动保将进一步加大研发创新等新质生产力投入力度,加强精细化管理,打造服务力和产品竞争力,以全员营销模式提高客户满意度,探索在动保领域内横向多元化发展,借助资本优势触发成本优势。挑战动保将始终坚持规范经营,确保在激烈的市场竞争中稳步前进,实现可持续发展!