第六届中国猪业科技大会

2024年8月5-7日，由中国畜牧兽医学会主办的第六届中国猪业科技大会在烟台成功召开，挑战动保总经理刘海余先生应邀出席了开幕仪式。本次大会以“科技重塑猪业”为主题，旨在通过科技创新与模式创新，加快发展新质生产力，推动生猪产业向高科技、高效能、高质量方向迈进，实现全行业的可持续发展。

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大会期间挑战动保展位盛况

第二届规模猪企高管私享会

在第六届中国猪业科技大会期间，挑战动保成功举办“第二届规模猪企高管私享会”。会议特邀西北农林科技大学周宏超教授、天津农业大学孙英峰教授、浙江青莲食品股份有限公司兽医总监赵康宁博士、天筛（上海）科技有限公司总裁王继国博士、国内优秀规模猪企代表同公司总经理刘海余先生、畜药事业部总经理侯建军先生、畜药事业部技术服务总监赵健先生共襄盛会。

主持人：挑战动保畜药事业部总经理助理李强先生

挑战动保总经理刘海余先生

挑战动保总经理刘海余先生在致辞中对各位专家、教授莅临授课表示了热烈的欢迎和诚挚的感谢，对与会嘉宾的到来表达了热忱的欢迎。刘总讲到，面对未来，公司将聚焦“新质生产力”的培育，通过引领技术创新、高效优化产能、完善体系构建及打造强势品牌，多维度提升竞争力，力求为业界伙伴不断提供全面、科学的技术支持与服务，携手共创养猪事业的美好未来。

西北农林科技大学周宏超教授以《规模猪企蓝耳病防控新策略》为题，深度剖析蓝耳病防控难题与破解之道。他强调，合理的猪场设计与科学的批次生产模式能显著增强防控效果，并结合成功案例与实战经验，为参会者精心制定蓝耳病防控的实操策略与指南，助力养猪企业精准施策，共筑健康防线。

挑战动保畜药事业部技术服务总监赵健先生针对蓝耳病继发感染问题，在《蓝耳病继发感染防控与长效抗生素应用新视角》的报告中，详细介绍了蓝耳病继发感染的机制与危害，讲解了泰拉霉素注射液（挑战泰瑞美）在治疗蓝耳病继发感染中的临床效果，并通过大量数据与案例分析为参会者总结出了科学且合理的治疗方案。

浙江青莲食品股份有限公司兽医总监赵康宁博士凭借丰富的实战经验，讲解了蓝耳病对猪群经济效益及管理模式的深远影响，分析了批次生产在蓝耳病防控中的重要作用，并有针对性地提出了一系列解决方案。为参会者拓展了新的管理视角与思路，助力行业防控效能与经济效益的双提升。

在互动讨论环节，周宏超教授、孙英峰教授、赵康宁博士、赵健总监、王继国博士5人担任互动嘉宾，围绕蓝耳病防控的热点问题与大家进行深入交流。讨论聚焦于后备母猪入群前的必要驯化流程、猪场中PRRS（猪繁殖与呼吸综合征）的有效控制策略、实验室检测技术在蓝耳病防控中的创新应用、防控蓝耳病过程中兽医团队如何高效协作，以及PRRSV（猪繁殖与呼吸综合征病毒）净化的实践路径等问题。五位专家凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，向与会者给予了全面、细致的解答。

讨论结束后，天筛（上海）科技有限公司总裁王继国博士针对蓝耳病的检测环节进行精炼而深刻的分享。蓝耳病的精准检测与有效防控，不仅是维护猪群健康不可或缺的基石，更是提升养殖效率、促进产业稳健发展的关键要素。通过科学的检测手段，能够及时发现并控制疾病传播，将为养猪业的可持续发展筑起坚实的防线。

在会议总结中，挑战动保畜药事业部总经理侯建军先生表示，公司秉承初心，将继续定期举办此类高端闭门交流会，力求为行业同仁搭建起深度沟通与交流的平台。挑战动保还将充分依托强大的技术服务体系，为养猪企业量身打造“一场一策”的定制化解决方案，携手合作伙伴共同提升“新质生产力”，推动畜牧养殖行业迈向更加繁荣的未来。

挑战动保“第二届规模猪企高管私享会”期间，大家紧密围绕猪业发展的关键议题，展开深入而富有成效的探讨，共同探寻解决之道，取得圆满成功。

未来，挑战动保将始终坚守“呵护动物健康，助力食品安全”的企业使命，通过推动科技创新与服务升级，不断为行业提供全方位、高质量的解决方案。同时，携手各界力量，共同应对市场波动、疾病防控、环保压力等多重考验，为畜牧养殖业实现经济效益、社会效益与环境效益的和谐统一贡献更大力量。

2024年7月26日，沈阳农业大学动物科学与医学学院院长杨建成、康达集团技术总监尹克敬莅临挑战动保参观交流，公司董事长王建携高管团队热情接待并开展座谈。

壮志凌云登高处，踔厉奋进向未来。2024年7月18~19日，挑战动保禽药事业部2024年度年中总结大会，在天津蓟县盘山风景区成功召开。公司总经理刘海余、市场运营总经理薛宝君及禽药事业部全体同仁共同出席了会议。

会议议程紧凑而充实，涵盖总监级战略研讨会、全体销售人员的工作汇报大会及专业技能综合考核等多个环节，旨在全方位提升团队的整体素质与业务能力。同时，会议针对下半年的发展战略进行深入规划与精心部署。通过明确目标、细化措施，使团队成员清晰把握挑战与机遇，确保下半年的各项任务有序推进，顺利实现既定目标。

总监会：明确方向，共绘蓝图

全体会议：分享经验，激发斗志

挑战动保总经理刘海余

7月19日，禽药事业部全体会议上，总经理刘海余围绕“四位一体” 提升新质生产力、实现“三端六方” 高质量发展战略为大家深入解析公司的战略规划，让禽药团队明晰发展蓝图。刘总强调，学习是进步的阶梯，鼓励大家不仅要学习技术知识，更要掌握资源整合的能力。他号召大家要全力以赴地投入下半年工作，积极提升市场占有率，通过强有力的品牌宣传活动，打造卓越口碑，激发新质生产力的增长，全员携手，实现年度目标，取得更大辉煌。

挑战动保市场运营总经理薛宝君

市场运营总经理薛宝君在会议中要求销售人员与技术老师明确分工，以强化专业性。同时，引入新汇报模板，提升沟通效率与精准度。在战略落地层面，薛总提出由总监引领，带动团队将企业文化融入日常，内化为行动指南的具体要求。他构建了公司、线路、个人的三级目标体系，确保大家深刻理解战略目标，将目标细化至个人行动。在执行层面，薛总倡导产品方案精细化、服务持续化、学习常态化，并坚持开源节流、优胜劣汰的原则。他鼓励创新，注重成本控制与资源优化，通过竞争机制激励团队向卓越迈进。

禽药事业部肉鸡线技术服务总监刘文介绍《千场会议的实施与优化》

禽药事业部蛋鸡线技术服务总监余东解析《蛋鸡的产品及方案》

禽药事业部技术服务总监罗文仁讲述《禽药技术服务总结及下半年工作规划》

禽药事业部产品线技术服务副总监幺立祥分享《复倍喜使用情况和下一步推广思路》

市场运营总经理薛宝君阐述《禽药销售总结及下半年工作规划》

能力考核：检验成果，促进提升

为全面提升团队的专业素养与业务能力，会议特别增设考核环节，这不仅是对大家学习成效与技能水平的一次全面评估，更是为团队铺设了一条通往卓越成长的快车道。考核过程严谨而富有成效，不仅深化了销售人员对专业知识的理解和应用，更为禽药事业部的长远发展筑就了坚实的人才梯队。