2025年6月19~20日，挑战动保和南开大学继续教育学院共同发起的“南开大学农牧产业领军企业研修班”家禽线第二期第五次课程，在河北易县沐洋酒店成功开课。本期研修课程内容聚焦农牧企业管理升级与产业实践融合，通过理论授课、深度研讨与标杆企业参访三维联动，为学员提供系统性赋能。
会议特邀原“华为大学”创立者、首任副校长，张正华老师做专题授课。易县作协主席李文通、南开大学继续教育学院总监杨浩、挑战动保市场运营总经理薛宝君、禽药事业部家禽团队及学员，共计50余人参加了此次培训。 薛宝君总经理在致辞中讲到，面对疫病防控常态化、消费需求品质化、养殖模式集约化等新形势，肉鸡产业正面临深刻的转型升级挑战。为助力行业伙伴突破发展瓶颈、提升创新动能，挑战动保携手南开大学继续教育学院精心打造研修课程，旨在通过系统的专业知识与前沿理念输入，强效赋能学员企业。助力学员企业开阔战略视野，精准把握产业趋势的同时，精进管理能力，优化运营效能，融通产业资源，构建共赢生态，为学员企业的可持续高质量发展注入强劲动力。
李文通老师以《狼牙山五勇士》为题，深情讲授英雄故事，赓续红色血脉。从燕下都“金台招贤”的聚才智慧，到荆轲“风萧萧兮易水寒”的担当气魄，再到狼牙山五壮士“宁死不屈”的集体意志，李老师指出贯穿其中的“锐意改革、无惧挑战”基因，与当今企业人才战略异曲同工。 杨浩总监开展课前动员，系统阐释了本次课程“理论重构—实践验证—能力内化”的设计逻辑，明确将“企业文化战略定位”与“团队激励实效创新”作为本期课程的核心研修模块。通过分组任务布置，激发学员主动参与意识，为后续持续的研修学习奠定组织基础。 张正华老师以《企业文化重构与团队激励创新》为主题，从农牧产业转型升级的核心痛点切入，深度解构企业文化在战略落地中的基石作用与驱动价值。在团队激励板块，张正华老师系统剖析了多元化、强关联激励工具的组合应用，直击人才激励的深层需求，为企业破解人才“引不进、留不住、激不活”的顽疾提供解决方案。课程最具突破性的亮点在于，将看似无形的“企业文化软实力”科学量化为可衡量、可追踪的指标提升率，打通了文化理念向经营绩效转化的关键路径，为学员企业提供了一套逻辑清晰、步骤明确、效果显著的可复制管理范式。 之后，班主任团队主导课后复盘与交流广角环节。引导学员进行课程梳理，内化所学所思，实现学以致用。 根据课程模块设计，本期的实践教学环节，研修班学员赴太行禾丰开展沉浸式参访。学员实地考察了智能化养殖基地、物联网环境控制系统等应用实景。 由挑战动保携手南开大学专为养殖企业高管量身定制的高端研修课程，突破了传统单向授课范式，深度融合南开大学商学理论体系与行业前沿洞察，构建起"趋势研判-方法论重构-落地转化"的创新教学模式。通过系统解构精益运营，将管理智慧转化为可复制、可落地的战略工具包。学员既能在专题研习中实现认知升级与思维迭代，更可通过跨界协作激发创新势能，最终输出兼具战略高度与实操价值的多维行动方案，为企业的可持续增长注入可量化的发展动能。摄影：张润泽
编辑：张 静
校对：张润泽
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