2025年12月5日下午，挑战动保在公司多媒体报告厅隆重举行“挑战中崛起 奋斗中辉煌”——新工厂运营誓师大会。公司董事长王建、总经理刘海余、副总经理/研究院执行院长程雪娇、财务总监蒲红周、研究院生物制品首席科学家刁爱坡等领导专家出席大会，与基地员工共同见证了这一重要时刻。

会议伊始，全体与会人员齐声宣读誓词。铿锵有力的誓言在报告厅回响，彰显出挑战人直面新挑战、迈向新征程的坚定信念与昂扬斗志，也为整场大会奠定了激昂奋进的基调。

销售储运部经理李楠在工作汇报中，系统梳理了部门架构、主要职责目标、供货服务等内容，并围绕新工厂产能全面升级的新局面，提出以“实干攻坚、高效响应、团结协作、精益管理”为服务动能，以“服务优化、效率提升、成本精益、品质臻善”为价值引擎的双轮驱动策略，为新阶段部门工作实现降本增效、开源节流指明了实施路径。

生产控制中心总监陈美琳全面回顾了年度工作，剖析了新老厂运营模式差异，详述生产控制中心管理架构变化，并规划了下阶段的工作任务。基于当前生产体系运行实际，她深入解读了新工厂在工艺流程精进、智能制造升级、精益生产深化及安全管理体系化等方面的布局与优化，旨在推动新厂速达产、稳生产、优产能，为前端市场提供坚实可靠的产能保障。

副总经理程雪娇代表研究院、质量、采购三个部门作工作汇报。分别介绍了各部门的人员构成、职责目标及年度工作成果，并明确了以研发创新驱动产品竞争力持续提升，以严格质量管控筑牢品牌根基，以战略采购增强供应链韧性与运营效率的发展方向，推动新工厂实现“质量与效能双提升”，为构建企业可持续的核心竞争力提供坚实支撑。

财务总监蒲红周在分析公司内外部环境的基础上，围绕企业运营效率、资产管理、制度流程以及信息化建设等内容展开详细阐述，并提出在新工厂运营管理中，财务工作将聚焦提质增效，精细化、标准化管理，持续筑牢财务风险防线，强化战略支撑能力，实现从“应对外部变量”到“掌控内部常量”的转换，全力保障公司重大项目落地与持续稳健发展。

人力资源和企划宣传中心副总监逯永强围绕人力资源六大模块、品牌传播成果及部门员介绍等方面进行汇报。在人才建设上，通过优化人才结构、完善激励机制、深化培训体系，全面激活组织内生动力；在品牌传播中，通过参与行业展会论坛、与南开大学合作开展培训、组织客户参访等一系列举措，持续推动将新工厂的硬实力转化为品牌美誉度与市场影响力，以实现“内强队伍、外树形象”的战略目标。

综合保障中心总监王颖基于新厂高效运营的整体需求，详细介绍了新厂安全管理、后勤保障、设备维护等方面的具体举措与公司管理制度的健全完善工作。以“统筹事务优服务，协同多方提效能，联动运转固根基，保障支撑无断点”为目标，在行政后勤与员工关怀方面持续做实做细，切实为公司整体运营排忧解难，积极营造稳定、和谐、有序的工作环境。

董事长王建围绕《挑战动保展望》作战略主旨报告。他首先感谢了公司董事会和股东的支持与信任，感谢了公司经营班子与全员的辛勤付出。随后，从创新、成本、效率、心态及“三像文化”等维度，深入阐述了公司未来的战略定位、发展目标与核心策略，并号召全体员工牢记“两个务必”，永葆谦虚谨慎、坚持艰苦奋斗，上下同欲、群策群力，以“挑战中崛起”的勇气和“奋斗中辉煌”的决心，共同将新工厂建设为永续发展、受人尊敬、全员共享的企业，全力推动公司迈向更高发展层次。

作为本次会议的主持人，刘海余总经理在进行总结发言时讲到，新工厂建设历时四年半，凝聚着全员的智慧、汗水与期盼，是公司在综合实力、技术水平和产能布局上实现的重大跨越。召开新工厂运营誓师大会，意义深远，既是对往昔的系统总结，更是面向未来、迎接挑战、部署行动的开端。刘总向董事长及各板块负责人的精彩报告表达了感谢，并强调，新工厂对全员而言不仅是一座数智化的大药厂，更是一份厚重的责任，一项对卓越品质、客户信赖与公司未来的共同承诺。他号召全员统一思想、以公心为先，团结协作、持续精进，坚持成本极致化、主动创新、拒绝畏难、勇毅前行，全力推动公司实现长期稳健发展。

此次誓师大会既是一次全面深入的工作复盘与规划部署，更是一次凝心聚力、催人奋进的总动员。它标志着挑战动保新工厂运营的宏伟蓝图已经绘就，攻坚克难的冲锋号角已经吹响。全体挑战动保人将以此次大会为新的起点，以必胜的信念、扎实的行动，全身心投入到新厂运营与公司高质量发展的壮阔征程中，共同开创挑战动保更加辉煌的明天！

摄影：张润泽

编辑：张   静

校对：张润泽

审核：程雪娇、蒲红周、王   颖、陈美琳、逯永强、韩治方