2025年3月28-30日，挑战动保和南开大学继续教育学院共同发起的“南开大学农牧产业领军企业研修班”第二期课程，在沈阳碧桂园凤凰城隆重举行。会议特邀南开大学商学院财务管理系王全喜教授做专题授课。南开大学继续教育学院杨浩老师、挑战动保市场运营总经理薛宝君、禽药事业部肉鸡团队及学员，共计50余人参加了此次培训。
市场运营总经理薛宝君
薛总在致辞中以饱满的热情对全体学员的到来表示热烈的欢迎，并特别向南开大学及杨浩老师团队为研修班设计的精彩课程致以衷心感谢。此次研修班的课程体系凝聚了南开深厚的学术底蕴与实战洞见，课程内容紧扣企业战略升级需求，又融入精益生产、资源整合等实操工具，为学员搭建了理论与实践深度融合的学习平台。同时挑战动保也将促进“四位一体”战略落地，推进“三端六方”高质量发展的战略规划，以精细化生产提升产品品质与配套服务能力，构建可持续发展的企业生态，助力合作伙伴实现降本增效，为行业稳健快速发展注入持续动能。
杨浩老师
杨浩老师在课前动员环节引用南开校长侯自新夫妇的案例，提出“归零心态”理念，引导学员适应新角色挑战。将情绪调动、理念传导与实践体验相结合，培养学员的团队协作意识、创新思维及压力下的目标管理能力，为后续深度学习奠定了行动与认知基础。
王全喜教授
王全喜教授在《企业家战略财务管理思维》讲座中系统剖析了公司管理层面的制衡机制，同时揭示形式主义决策、权力过度集中与利益冲突等管理痛点；战略财务管理方面，主张投资必须紧扣核心战略，避免资源分散化陷阱，通过技术并购实现产业升级，警惕非理性投资的估值泡沫；人力资源环节提出将员工利益与企业存亡深度绑定，需平衡短期压力与人才保留；文化层面倡导独立董事发挥实质制衡作用。通过一整天的详实分享，王教授为企业应对复杂商业环境提供了系统性战略框架。
走访昊明集团
根据课程模块设计，本次实践教学环节学员赴辽宁昊明食品集团开展实地研学活动。集团副总裁李闫热情接待来访学员并全程陪同考察。
同学聚会
此次课程由挑战动保携手南开大学精心筹备，专为养殖企业高管量身定制的高端研修课程。课程突破传统单向知识输出模式，依托南开商学理论框架解析行业趋势，系统传授精益管理、资源整合等前沿方法，将管理智慧转化为可落地的解决方案。学员们既在专题研讨中深化认知迭代，更通过相互协作激发创新思维，最终形成多维度的行动提案，为学员企业的稳健发展注入了可量化的实践动能。
编辑：张 静
校对：张润泽
审核：刘 文、逯永强、韩治方