2012年12月6-8日，挑战（天津）动物药业有限公司中心区人员齐聚在办公大楼会议室召开中心区会议。

       会议由中心区总经理宋继成先生主持，挑战动保总经理侯建军先生和全国畜药技术总监赵健先生、全国禽药技术总监薛宝君先生参加本次会议。首先由侯总发表题为“总结、提升、规划”的演讲，把大会推入主题，他客观、深刻的剖析了2012年中心区各个分公司的成绩与不足，为明年的提升、发展和规划提出了自己独特而睿智的想法和计划，寓理于事、寓理与情，鼓舞士气，使得每个中心区成员受益匪浅！

       接下来的业务、技术交流，采取了“答辩式”的交流，这也是本次会议的亮点：每位同事汇报完毕，都必须回答在坐的同事几个提问或疑惑，很好的起到了交流、互动和学习的目的。整个汇报交流中，大家都热情参与，积极交流，各抒己见，为汇报者提出了很多建设性意见。同时，各位兄弟还对接下来的2013年做了详细的规划和目标，凡事预则立，相信只要有了目标，大家一定会努力拼搏，再创佳绩！期间，特别是河南团队，在李广德经理的带领下，全体成员一起到讲台前共表决心，向大家展示了全新的精神面貌。看着河南团队的兄弟们个个雄心勃勃，相信在接下来的2013年，他们一定会有所突破，再创辉煌；这一幕不仅鼓舞着河南的兄弟们，同时也鼓舞着中心区域的各位将士，迎接挑战，共享成功！

       接下来的产品、技术培训是有集团总部两位技术老师赵健、薛宝君完成的，这对我们“业务、技术一体化”的实行必不可少，本次的技术培训像往常一样成为整个会议的压轴大餐。特别是培训中提到的产品更改新名字及成分含量的改变，如：头胞林改名为挑战宝林、乐新更改为挑战乐新，含量由2%提升为10%，另外还介绍规模化猪场产品的一些介绍，通过这些产品的合格化和品质的提高，更增加了将士们必胜的信心。