2012年7月13日，挑战（天津）动物药业有限公司上半年经理会在津召开，总经理侯建军主持会议，各地分公司经理均参加了会议。
此次会议重点内容一是为提高各地管理者的能力，二是对当前市场上出现问题研究解决，三是针对公司产品细节进行商讨。
会上，总经理侯建军首先高度赞场了公司人员整体形象的上升，这对公司每一位管理者的发展来说是至关重要的一点。销售工作方面，他提出客户是市场的重要组成部分，并讲解了销售与客户关系的重要性，要求在座各位经理人做到正导向思维，让旗下客户都充分发挥其在当地的重要性来促进公司的销量增长。
针对当前市场情况，总经理提出了公司的发展方向及市场理念，并对各地方提出的市场问题一一做了回复。
面对现阶段市场上出现的病情，技术部也给参会人员讲解了治疗当前病的主要产品及季节性的畅销产品，并进行一对一的市场问题解剖，以增加各地销量。
此次会议历时两天，会议结束后，各分公司经理均表示培训内容十分深入，市场问题也得到了及时解决，为下半年各地区的市场运作起到了关键作用。