2014年8月19日，挑战（天津）动物药业有限公司荣获“华鼎•智地杯——天津市创新创业大赛（西青赛区）”一等奖，获得奖金10万元，并直接晋级“天津市创新创业大赛”复赛。

      天津市作为“第三届中国创新创业大赛“分赛区于2014年5月19日成功举办了“华鼎•智地杯——天津市创新创业大赛”。大赛旨在提高我国创新创业水平；大力弘扬创新创业文化；营造良好的创新创业氛围；紧密加强科技和金融的结合。天津市西青区作为区域独立赛区，举办了以“圆梦西青”为主题的首届“凌奥杯”西青区青年创业大赛，我公司在此大赛中凭借“禽三联精制蛋黄抗体复合物（多康）”科研项目，取得了赛区一等奖的好成绩。

       我公司作为高新技术企业在技术研发工作中一直遵循“引领技术进步”的企业使命和“创业 创新 创享”的企业精神，肩负着服务社会、创造价值的责任，致力于为畜牧业不断推出更具科技含量的产品，为推动行业发展贡献力量。

       2014年4月3日—4日，挑战（天津）动物药业有限公司北方区第一季度禽药营销会议在公司会议室隆重召开。出席会议的有公司总经理刘海余先生，禽药技术总监薛宝君先生，副总经理张丽颖女士等领导。北方大区全体禽药客服员及总部相关部门人员参加，会议由总经理助理宋继成先生主持。

       会上，刘总通报了在当前全国养禽业形势严峻大背景下、禽药厂家销售普遍面临严重困难的情况下，公司第一季度总销量跨过2000万大关实现了又一个历史性突破的喜讯，大家都倍受鼓舞！各分公司人员也分别对上阶段的工作做了全面汇报，并对在推广“肉鸡312保健方案”，“蛋鸡产前3针保健方案”等过程中形成的经验进行了深入的总结与交流。

       本次会议是公司在新形势下，践行“南北融合，相互拉动”的营销思路，将原有东北区与中心区合并为北方大区后的第一次会议。大家都充分利用了公司提供的这一难得的大平台，让思路与方法进行广泛的交汇与融合，以先进为榜样，形成了新的精神面貌与工作势头，全员聚力助推公司取得下一阶段性胜利。

       挑战动保南方大区2014年第一次业务会议于3月28日至29日在湖南长沙开心连锁酒店举行，四川、江西、福建、两湖、两广等分公司20多位外勤人员参会，会议由南方大区经理罗远谋先生主持。

       本次会议特别邀请了广西扬翔集团动保公司副总经理梁发尚先生作为主讲嘉宾，梁总针对目前兽药营销的人员心态、销售方法作了精彩演讲。他讲到：成功者与失败者的区别，在于后者对新事物、新方向总是由看不见、看不起、看不懂到来不及，而且后者的问题总比方法多、消极报怨总比积极行动多、阴暗想法总比阳光想法多。他还讲到优秀业务员要掌握两方面的五个5：第一方面是要认识业内5个优秀的朋友、开发5个当地优秀的经销商、跟踪服务每个经销商的5个终端优质养殖场、介绍宣传公司5个最有优势的产品、推广公司优势产品组合应用的5个特色方案！第二方面是拜访服务经销商的5个关键点是：

（1）树立该店镇店之宝，即拳头特色产品；

（2）在当地做有力的实证案例；

（3）及时推广补充新产品；

（4）查该客户每月库存，尽量占据其仓库；

（5）传帮带，快速复制，通过会议等形式，业务员将好方法快速复制给其他业务员，由经销商复制给经销商，由养殖场复制给养殖场。

       总之要树标杆，一生二、二生三、三生万物，集中一点钓鱼比四处撒饵效率要高很多。梁总还对经销商选择标准作了几点概括：

（1）看心，看经销商是否有心合作，是否有心为提高养殖户的效益而经营。

（2）看巧，看经销商是否懂商业技巧，能否引导而非迎合终端，能否懂心理学以信心感染人。

（3）看力，看经销商有无合作能力，包括专业水平、人脉资源、资金实力等。

       梁总精彩的演讲赢得了全体人员强烈反响。

       本次会议还邀请了山东畜药老师于荣健先生参会指导，他给大家介绍北方畜药推广的成功经验和北方团队强有力的执行力，并表示以后将倾力支持南方特别是两广畜药市场的开发。畜药技术服务总监赵健老师会前参加了牧原投标工作没能及时与会，但投标后仍连夜赶至南方会场，于29日下午给大家授课，主要宣讲了中升红系列产品的特点和美好前景，希望大家跟上公司步伐，做大产品、大客户。

       罗总对公司和南方区第一季度工作作了总结和4、5月工作规划，会上还对南方区微信优秀汇报者韩瑞霞、优秀回复者李强予以奖励。今年公司第一季度销量取得了历史同期对比最好成绩，挑战动保正处在朝气蓬勃发展时期，南方兄弟齐心努力一定雄起！

       2014年3月31日，挑战（天津）动物药业有限公司北方大区畜药板块会议在天津召开。

       总经理刘海余先生、副总经理张丽颖女士、畜药技术总监赵健先生、反刍事业部经理李俊民先生等领导出席了会议，会议由东北大区猪药总经理逯永强先生主持。本次会议首次实现中心区与东北区融合并命名为“北方大区”，搭建了全国整个北方养殖信息动态的公开化、共享化平台，增强对企业管理的统一性，提高员工对产品的认知度和对一线养殖户（场）服务的技能，也更贯彻执行了南北拉动、大区融合、技术业务一体化的销售模式。

       刘总在会议上就公司市场一线服务人员的技术水平做了更高的发展要求，即从“治好病”转变到“防好病”，使公司产品和技术人员更好的服务于基层。也正是得益于这样的思想转变，在十年一遇的低迷行情下，北方大区第一季度仍然超额完成目标任务，实现了又一次逆向突破！

       会议中还对发表优秀技术文章和微信汇报优秀人员进行了表彰，通过这次的嘉奖，提高了大家的积极性，鼓舞了大家的士气，增强了同事们互相学习、互相攀比的良性学习氛围。

       赵总对正在运作的新产品——“中升红”系列进行着重讲解，包括产品特点、适用范围等，同时针对近期猪的腹泻做了深度剖析，介绍了正在推广的治疗猪腹泻的产品“富美康”，并对全国养殖业的发展方向有一个深度的把握。

       此次会议首次邀请产品研发中心程雪娇经理讲授了关于产品组方、产品制剂及产品的研发动态等，体现了公司对技术人员自身素质培训的高度重视，也向大家展示了公司强大的研发力量，即能够将科研成果转化成适合畜牧业发展的合格、合法的“新特奇”兽药产品的综合实力。

       除此之外会议中各团队做了第一季度总结分析及下期规划，同事之间在心态和业务上互相交流学习，互通有无，共同进步。

       4月1日，北方大区会议畜药分会圆满结束。