2014年8月22日，辽宁锦州九股河集团董事长金天明先生及技术总监张新滨先生莅临公司参观访问。公司领导予以热情接待。

       公司领导向九股河集团金总和张总介绍了公司的发展历程以及动保板块的领先优势，他们对公司的产品表现出浓厚兴趣。双方借此契机加深了解，为今后的合作奠定基础。

       2014年8月19日，挑战（天津）动物药业有限公司荣获“华鼎•智地杯——天津市创新创业大赛（西青赛区）”一等奖，获得奖金10万元，并直接晋级“天津市创新创业大赛”复赛。

      天津市作为“第三届中国创新创业大赛“分赛区于2014年5月19日成功举办了“华鼎•智地杯——天津市创新创业大赛”。大赛旨在提高我国创新创业水平；大力弘扬创新创业文化；营造良好的创新创业氛围；紧密加强科技和金融的结合。天津市西青区作为区域独立赛区，举办了以“圆梦西青”为主题的首届“凌奥杯”西青区青年创业大赛，我公司在此大赛中凭借“禽三联精制蛋黄抗体复合物（多康）”科研项目，取得了赛区一等奖的好成绩。

       我公司作为高新技术企业在技术研发工作中一直遵循“引领技术进步”的企业使命和“创业 创新 创享”的企业精神，肩负着服务社会、创造价值的责任，致力于为畜牧业不断推出更具科技含量的产品，为推动行业发展贡献力量。

       2014年4月3日—4日，挑战（天津）动物药业有限公司北方区第一季度禽药营销会议在公司会议室隆重召开。出席会议的有公司总经理刘海余先生，禽药技术总监薛宝君先生，副总经理张丽颖女士等领导。北方大区全体禽药客服员及总部相关部门人员参加，会议由总经理助理宋继成先生主持。

       会上，刘总通报了在当前全国养禽业形势严峻大背景下、禽药厂家销售普遍面临严重困难的情况下，公司第一季度总销量跨过2000万大关实现了又一个历史性突破的喜讯，大家都倍受鼓舞！各分公司人员也分别对上阶段的工作做了全面汇报，并对在推广“肉鸡312保健方案”，“蛋鸡产前3针保健方案”等过程中形成的经验进行了深入的总结与交流。

       本次会议是公司在新形势下，践行“南北融合，相互拉动”的营销思路，将原有东北区与中心区合并为北方大区后的第一次会议。大家都充分利用了公司提供的这一难得的大平台，让思路与方法进行广泛的交汇与融合，以先进为榜样，形成了新的精神面貌与工作势头，全员聚力助推公司取得下一阶段性胜利。

       挑战动保南方大区2014年第一次业务会议于3月28日至29日在湖南长沙开心连锁酒店举行，四川、江西、福建、两湖、两广等分公司20多位外勤人员参会，会议由南方大区经理罗远谋先生主持。

       本次会议特别邀请了广西扬翔集团动保公司副总经理梁发尚先生作为主讲嘉宾，梁总针对目前兽药营销的人员心态、销售方法作了精彩演讲。他讲到：成功者与失败者的区别，在于后者对新事物、新方向总是由看不见、看不起、看不懂到来不及，而且后者的问题总比方法多、消极报怨总比积极行动多、阴暗想法总比阳光想法多。他还讲到优秀业务员要掌握两方面的五个5：第一方面是要认识业内5个优秀的朋友、开发5个当地优秀的经销商、跟踪服务每个经销商的5个终端优质养殖场、介绍宣传公司5个最有优势的产品、推广公司优势产品组合应用的5个特色方案！第二方面是拜访服务经销商的5个关键点是：

（1）树立该店镇店之宝，即拳头特色产品；

（2）在当地做有力的实证案例；

（3）及时推广补充新产品；

（4）查该客户每月库存，尽量占据其仓库；

（5）传帮带，快速复制，通过会议等形式，业务员将好方法快速复制给其他业务员，由经销商复制给经销商，由养殖场复制给养殖场。

       总之要树标杆，一生二、二生三、三生万物，集中一点钓鱼比四处撒饵效率要高很多。梁总还对经销商选择标准作了几点概括：

（1）看心，看经销商是否有心合作，是否有心为提高养殖户的效益而经营。

（2）看巧，看经销商是否懂商业技巧，能否引导而非迎合终端，能否懂心理学以信心感染人。

（3）看力，看经销商有无合作能力，包括专业水平、人脉资源、资金实力等。

       梁总精彩的演讲赢得了全体人员强烈反响。

       本次会议还邀请了山东畜药老师于荣健先生参会指导，他给大家介绍北方畜药推广的成功经验和北方团队强有力的执行力，并表示以后将倾力支持南方特别是两广畜药市场的开发。畜药技术服务总监赵健老师会前参加了牧原投标工作没能及时与会，但投标后仍连夜赶至南方会场，于29日下午给大家授课，主要宣讲了中升红系列产品的特点和美好前景，希望大家跟上公司步伐，做大产品、大客户。

       罗总对公司和南方区第一季度工作作了总结和4、5月工作规划，会上还对南方区微信优秀汇报者韩瑞霞、优秀回复者李强予以奖励。今年公司第一季度销量取得了历史同期对比最好成绩，挑战动保正处在朝气蓬勃发展时期，南方兄弟齐心努力一定雄起！