经过一个月的规范月活动，规范化生产在每个员工心中慢慢起了化学效应，大家都从先量后质，转化成了先质后量，为了更进一步的将规范生产深入人心，形成习惯，生产部、质量部联合决定将活动延期，活动预计延期至11月底。

       下图为粉剂车间生产中的剪影。

       2014年10月13-14日，江苏立华牧业有限公司采购部经理肖凤、陈娟女士莅临挑战（天津）动物药业有限公司进行参观考察。

       公司相关部门负责人予以热情接待。研发中心经理程雪娇女士向客人介绍了公司的发展历程以及研发方向和成果，双方就产品的性能特点和未来养殖管理模式进行沟通。随后肖经理和陈经理参观了公司的研发中心、质量中心、化药生产车间和生物制品车间。

       此次参观考察为两家企业今后的合作奠定了基础。

       2014年10月9日，挑战动保“规范生产活动月”活动紧张而忙碌的进行着。水针剂生产现场，由生产部、质量部共同组成的五人评委小组，对针剂车间的配液、灌封、贴签、打码等岗位操作工人进行标准操作评估。下图为在岗员工工作剪影。

       2014年9月26日，挑战（天津）动物药业有限公司（以下称挑战动保）在公司二楼会议室召开了“规范生产活动月”活动启动仪式。

       本次活动由生产部、质量部联合发起，综合管理中心企划部协助。活动的主要目的在于规范生产操作的正确性、安全性，以此保障产品的合格率，保障生产工作高质、高产、高效完成。

       会议伊始，生产部经理陈美琳女士宣读“活动倡议书”，倡议全体生产员工参与到活动中去，利用本次活动打造的平台学习和思考，用心去理解每一项制度、每一个规范在实际操作中的重要意义。

       会议期间，王建总经理为仪式致辞，他强调，举办活动的要务实，要紧紧围绕公司的核心生产展开，只有从最根本的生产开始把关，才会在动保行业一帆风顺、阔步前行。

       接下来企划部董天裕和生产部车间主任王健分别为大家讲述了活动的安排及考核的要点，预计在未来的一个月里对生产安全生产、生产标准操作、产品质量、生产环境的维护、物品定置、劳动纪律等进行全面的考核。以每日考核评分的方式进行，最终评选出生产先进个人与团队。仪式的最后，陈经理宣布了活动正式启动。